En el libro HUSTLE, de Neil Patel, Patrick Vlaskovits y Jonas Koffler encontré uno de los mejores modelos para desarrollar tu carrera en el nuevo mundo del trabajo.
POP representa las siglas «Portafolio de Oportunidad Personal», y el modelo se sustenta en los siguientes 4 pilares:
En tu trabajo no te han contratado únicamente por tu curriculum. Para tu empleador seguramente sea más importante que CV sea tu potencial.
Esto quiere decir que la persona que te emplea puede visualizar el profesional en el que podrías convertirte. Tu jefe se fija en lo que podrías llegar a ser y hacer en la empresa, más que en lo que eres o sabes en el momento que entras.
Tu futuro está basado en poder capacitarte y crecer, y este pilar se asienta en el poder de seguir descubriendo nuevos talentos ocultos que aún no has explorado.
Hacer crecer tu potencial es seguir identificando tus fortalezas así como el propósito que te mueve para seguir creciendo y evolucionando. Son las acciones que tomas para ser cada vez más autónomo y poder generar cada vez más valor en tu trabajo.
Entender el pilar del Potencial te ayuda a cambiar la perspectiva de pensar en lo que soy y empezar a pensar en términos de lo que podría llegar a ser.
Este pilar te permitirá explorar el porqué necesitas seguir capacitándote y porqué necesitas crecer. En él podrás empezar a explorar un propósito más profundo sobre el que se asienten tus decisiones sobre cómo evolucionar tu carrera profesional.
Ben Casnocha, co-autor de The Startup of You, junto con Reid Hoffman, fundador de LinkedIn, dice lo siguiente:
“Las oportunidades no flotan en el aire como las nubes en el cielo. Las oportunidades están íntimamente ligadas a personas. Si estás buscando una oportunidad, incluyendo ganar más dinero, lo que realmente estás buscando es a una persona.»
El pilar de las Personas es la gente que conoces y tienes en tu red de contactos y las oportunidades que se pueden generar a través de estas relaciones. Y va más allá. No sólo importa tu red de contactos actual, sino más importante es la gente que vas a necesitar conocer para crecer en tu carrera profesional.
Para poder hacer crecer este pilar, y contrariamente a lo que mucha gente pueda pensar, no debes de pensar en lo que tu red de contactos puede hacer por ti.
¡El foco en realidad debería ser exactamente el contrario!
Para hacer crecer el pilar de las Personas, lo que tienes que hacer es buscar oportunidades en las que puedas ayudar y contribuir a las necesidades, proyectos e inquietudes de tu red de contactos.
Sirviendo a tu comunidad te conviertes en un puente que conecta gente y oportunidades. Y el trabajo que hagas en el pilar de las Personas te dará resultados y oportunidades a medida que construyas dichas comunidades.
Lo que haces ahora y cómo lo haces dice mucho sobre quien eres. Tus intereses y tu trabajo así como la decisión de la empresa y el puesto que eliges desempeñar también da pistas sobre ti.
El pilar de los Proyectos mira los proyectos en los que estás involucrado, y éstos hablan claramente sobre ti y tu trabajo. Es por ello muy importante que cada proyecto que hagas demuestre tus habilidades y destrezas de una manera clara y poderosa.
Además de demostrar y mostrar al mundo tus habilidades y destrezas, tus proyectos deberían empujarte fuera de tu zona de comfort y hacerte sentir incómodo. Esta es la forma en la que tus proyectos te permitirán evolucionar y crecer profesionalmente.
El objetivo de este pilar es demostrarle al mundo (¡y a ti mismo!) tu capacidad de generar valor a través de proyectos, y aunque no te des cuentas, serán estos proyectos los que empiecen a hablar por ti.
Es a través de los proyectos que puedes dedicar tiempo y energía a actividades que te motivan y se alinean con tus propósitos personales y profesionales. Y si además estos proyectos traen un dinero extra, además te permitirán sostenerte mejor económicamente.
Los proyectos incluyen tu trabajo del día a día, así como trabajo que hagas fuera de tu trabajo habitual. Puede también incluir artículos que escribas, charlas que des e incluso las causas que apoyes y dediques tiempo fuera del trabajo.
Este pilar es el más importante para construir credibilidad y reputación. Este pilar te permite apuntar a algo y decirle “este es el fruto de mi trabajo”.
El cuerpo de tu trabajo genera realidades tangibles que contrastan con lo que presentan muchos profesionales en el trabajo: Una lista de cosas que dices sabes hacer pero no podemos probar que sea verdad. El cuerpo de tu trabajo te permite decir al mundo “Esto lo he hecho yo”, “Esto lo he construido yo”.
El cuerpo de tu trabajo incrementa el valor que el mundo percibe sobre tí.
La empresa que creó WordPress, Automattic, una vez pasas todas las pruebas de selección, te contrata como freelance por un periodo de 4 a 6 semanas, y te invita a hacer un proyecto con ellos. Si quieres tener más detalles, visita su página “trabaja con nosotros”.
Automattic no valora tu curriculum ni tampoco que hayas pasado todas las entrevistas. Valora el primer proyecto que hagas con ellos, y si hay match y les gusta cómo haces el proyecto, entonces existe la posibilidad de empezar a trabajar a tiempo completo para ellos.
Steve Berkun, ex-empleado de Automattic, ya tenía un cuerpo de trabajo en forma de libros publicados. Esos libros le abrieron la puerta a hacer trabajos como freelance con Automattic, y luego pasó a ser empleado de la empresa. Después de ese trabajo siguió aumentando el cuerpo de su trabajo el libro “El año sin calzoncillos: WordPress y el futuro del trabajo” . Este libro habla de su experiencia trabajando en WordPress y le consolida como una persona que entiende el futuro del mundo del trabajo en tecnología.
Si prestas atención a la historia de Steve, lo que le abrió la puerta de Automattic no fue su trabajo previo en Microsoft ni su curriculum. Fue el cuerpo de su trabajo en la forma de libros que consiguieron abrirle las puertas de Automattic. Primero como freelance, y luego como empleado. Y escribir el libro de su experiencia en la empresa no hace más que consolidar su credibilidad y reputación.
El modelo POP te da capacidad a través del pilar del Potencial, comunidad a través del pilar de las Personas, creatividad y crecimiento a través del pilar de los Proyectos, y credibilidad a través del pilar del Cuerpo de tu trabajo.
Supongo que la pregunta que te podría venir a la cabeza es: ¿No son estos pilares obvios? ¡Por supuesto que lo son! El modelo es sencillo. Pero sencillo no es lo mismo que fácil.
POP es una manera clara de tener un modelo referencia que te permitirá evaluar tus esfuerzos para crecer profesionalmente a través del tiempo. Además te permitirá tomar decisiones estratégicas con respecto a tu carrera profesional.
El modelo POP necesita atención constante y cada pilar podría compararse con un músculo que necesitamos ejercitar de manera regular para que pueda crecer y desarrollarse.
Si te parece que el modelo POP requiere de mucho trabajo, seguramente no estés equivocado.
Pero si decides trabajar en el modelo, seguramente también empieces a descubrir más oportunidades de las que jamás hayas considerado para poder conseguir desarrollar al máximo tu carrera profesional.
Empieza a pensar estratégicamente en tu carrera profesional, y pregúntate cómo podría ser un modelo POP que empiece a crear las oportunidades de trabajo que te harían dar saltos de alegría. Si trabajas en ello, el modelo POP sera tu marco de referencia para poder no dejar de crecer en tu carrera profesional.